2024如何開好安全班前會(huì)丨28頁pptx
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2024如何開好安全班前會(huì)匯報(bào)人:匯報(bào)日期:班前會(huì)的作用班前會(huì)是在每天工作前,由班組長組織召開的班組會(huì),班組長在向職工布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置安全工作,提示安全風(fēng)險(xiǎn),并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉的生產(chǎn)組織活動(dòng)形式。是結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際進(jìn)行安全教育的一種有效形式。班前會(huì)的定義只有不斷提高班前會(huì)質(zhì)量,才能確保班組安全生產(chǎn)班前會(huì)的作用促進(jìn)班組長和員工間的溝通有利于營造團(tuán)隊(duì)組織,塑造積極、向上的工作氛利于提醒員工,杜絕違章行為,養(yǎng)成安全工作的習(xí)慣有利于公司企業(yè)文化的傳遞有利于生產(chǎn)的落實(shí)和異常問題的及時(shí)處置強(qiáng)化安全制度執(zhí)行,提高工作現(xiàn)場的HSE管理水平,明確工作程序,改善工作方法,提高員工安全意識(shí)和技能增強(qiáng)工作現(xiàn)場的信息交流和溝通,確認(rèn)的過程。 總之,班前班后會(huì)是規(guī)范作業(yè)人員行為,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控、在控、可控的有效舉措之一,也是從源頭上杜絕習(xí)慣性違章和從思想上提高安全意識(shí)的重要保證。123456現(xiàn)在班前會(huì)存在的典型問題現(xiàn)班前會(huì)存在的典型問題被點(diǎn)名會(huì)所替代,根本未召開。召開了,但未能按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。死氣沉沉,沒有一點(diǎn)激情和活力。效率低,每天都在強(qiáng)調(diào)幾件同樣的事情但仍沒有任何改進(jìn)。主持人說話語氣方式太過“官方”,嚴(yán)厲有余而親和力不足,易讓員工產(chǎn)生排斥感。單一的溝通方式,只有傳達(dá)但沒有反饋,員工只是機(jī)械的接受。導(dǎo)致某一問題始終強(qiáng)調(diào)卻一直沒得到改善。關(guān)注安全的內(nèi)容少,關(guān)注生產(chǎn)和維修的內(nèi)容多。班前會(huì)的基本流程及要點(diǎn)第一步 安全經(jīng)驗(yàn)分享與工作回顧安全經(jīng)驗(yàn)分享: 將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的健康、安全、環(huán)保方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來,在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳,從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。工作回顧昨天是否每個(gè)人工作都是安全的?如果是,那么是如何保證安全的?如果不是,是什么導(dǎo)致了不安全?如何能夠進(jìn)一步提高安全性?1234第一步 安全經(jīng)驗(yàn)分享與工作回顧發(fā)動(dòng)大家來回顧,這也是分享第二步 今天的工作任務(wù)安排布置當(dāng)天工作任務(wù)!例如某聯(lián)合站今天進(jìn)行2#游離水脫除器清罐工作。 該站按要求制定了《清罐施工環(huán)境保護(hù)方案》,并報(bào)作業(yè)區(qū)、廠、公司主管部門審批,然后辦理了《受限空間作業(yè)工作票》。第三步 工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)提示環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)?人員身體狀況?工器具和PPE?鼓勵(lì)大家一起來說說:今天工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)例如123第四步 風(fēng)險(xiǎn)控制措施及應(yīng)急處置針對前面分析的結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置辦法。僅有好問題但缺乏傾聽技巧,你會(huì)錯(cuò)失所有的好答案!第五步 溝通是否有需要告知相關(guān)方的作業(yè)?是否有需要告知組員的交叉作業(yè)?它的風(fēng)險(xiǎn)?是否有需要向上級報(bào)告的內(nèi)容?123班前會(huì)要點(diǎn)12345超前策劃注重實(shí)效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)四種人員做好記錄如果有新的危害因素存在或工作發(fā)生了改變,需要重新召開班前會(huì)。是人員的行為決定了事故和傷害是否會(huì)發(fā)生工作場所本身沒有絕對的安全 …要將安全掌握在自己手里?。?!工服合格嗎?工鞋防靜電嗎?這樣的腳手架安全嗎?如果你認(rèn)為你的工作場所不安全,如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)危險(xiǎn),如果你看見有人沒有遵守有關(guān)工作規(guī)定/程序或帶危險(xiǎn)工作,要立即停止這份工作!你能夠救人一命!……記住?。。。∥疫@樣做,是為了我的安全,周圍人的安全,以及我和家人朋友的幸福。 不防靜電安全帶腳手架缺護(hù)欄安全帽工作場地亂沒有安全擋板安全帽起重臂下站人安全帶?腳手架?場地太亂了不防靜電沒有高處作業(yè)資質(zhì)系安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)腳手架不符合標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)要多花點(diǎn)時(shí)間把工作在頭腦中過一遍 認(rèn)真辨識(shí)危害因素, 并花費(fèi)時(shí)間控制它 與同伴分享信息 提醒工作時(shí)可能出現(xiàn)的危害因素分享工作中遇到的危害因素或其它問題 討論工作中發(fā)現(xiàn)的意外事件 討論遇到問題的解決方法 討論未完成的工作,以便告知下一班人員班后會(huì)您的安全就是家人最大幸福匯報(bào)人:匯報(bào)日期:
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