國企基層精益安全管理實踐 管理集成 自主改善 精造安全能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng)，不辦會員也可掃碼下載。 ※100萬+標準規(guī)范，國標/行標/ASME/ASTM/國際標準全都有。 ※10萬+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標準化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料，登錄www.soulsessionsrecords.com VIP會員尊貴權(quán)限 # 100萬+標準規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會員合集專享。關(guān)注公眾號，隨時掌握行業(yè)動態(tài)加小編微信，進群天天享免費資料。安全工作以“123442”為工作主線： 1個堅持：安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把保護人民生命安全擺在首位； 堅守2條線：堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線，嚴守安全生命線； 加強3基建設(shè)：抓基層，打基礎(chǔ)，練基本； 推進4化：標準化(崗位達標、班組達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標）、安全文化、智慧化（安全信息化+AI智慧安全）、安全網(wǎng)格化(安全網(wǎng)格化巡檢管理平臺); 提升全體員工的4個能力：風險辨識管控能力、隱患自查自改能排查（對生產(chǎn)過程中存在隱患進行排查）、排序（根據(jù)隱患排除難易程度及影響程度進行排序）、排除（排除隱患措施、過程）“三排”、初期應(yīng)急處置能力、緊急自救互救能力； 致力2個根本：從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。精造安全精造安全安全生產(chǎn)是底線紅線生命線安全管理的要求標準化 規(guī)范化 精細化精造安全精造安全=安全標準化+精益生產(chǎn)制造精造安全精造安全職業(yè)危害告知和日常檢測公示青年安全監(jiān)督崗公示車間崗位安全風險預(yù)防控制視頻崗位安全生產(chǎn)手冊制度個體防護標準安全文化管理集成、于法周延、于事簡便車間職業(yè)健康安全管理與安全生產(chǎn)標準化管理實施辦法為總制度總架構(gòu)為“133”安全管理體系架構(gòu)： ——1個體系——GB/T 45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南》 ——3個達標——專業(yè)安全達標、班組安全生產(chǎn)標準化達標、崗位安全達標 ——3化同步——安全生產(chǎn)標準化、安全文化、安全信息化 車間職業(yè)健康安全管理與安全生產(chǎn)標準化管理實施辦法為總制度崗位安全工作履職責任清單為依據(jù)2020安全責任工作任務(wù)清單為總?cè)蝿?wù)應(yīng)急預(yù)案清單計劃為附件崗位安全風險應(yīng)急處置卡全員配發(fā)隨身攜帶管理集成、于法周延、于事簡便一班一策 精準管理依據(jù)班組組織職責任務(wù)特點制訂 車間生產(chǎn)安全保障計劃隱患檢查表（生產(chǎn)班）、車間設(shè)備設(shè)施安全保障計劃、檢測檢查表匯總表（機械班）、車間設(shè)備設(shè)施安全保障計劃、檢測檢查表匯總表（電氣班）管理集成、于法周延、于事簡便一班一策 精準管理依據(jù)班組組織職責任務(wù)特點制訂 車間班組安全生產(chǎn)標準化責任計劃目標任務(wù)書管理集成、于法周延、于事簡便一班一策 精準管理依據(jù)班組組織職責任務(wù)特點制訂，誰主管、誰簽發(fā) 2020年設(shè)備設(shè)施安全保障計劃、檢測檢查表匯總表（電氣）管理集成、于法周延、于事簡便三一班一策 精準管理依據(jù)班組組織職責任務(wù)特點制訂，誰主管、誰簽發(fā) 2020年設(shè)備設(shè)施安全保障計劃、檢測檢查表匯總表（機械）管理集成、于法周延、于事簡便一班一策 精準管理管理集成、于法周延、于事簡便開展一線班組長任職能力檢查自主改善抓安全生產(chǎn)管理須從班組抓起 抓好了班組安全管理，就抓住了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ) 班組是有效控制事故的前沿陣地制定年度安全生產(chǎn)標準化示范班組建設(shè)實施方案 簽發(fā)目標任務(wù)責任書 每月匯報總結(jié)改善自主改善班組管理看板自主改善每月召開安全專題例會，集中審核班組安全標準化建設(shè)情況，自主完善持續(xù)改進自主改善各班組安生產(chǎn)標準化建設(shè) 自主隱患排查工作匯報材料成效成果五近年來推進精造安全安全管理創(chuàng)新，形成“五真”應(yīng)急基礎(chǔ)管理模型、“五有法”一案一卡現(xiàn)場應(yīng)急能力建設(shè)、班組“八化同步”的管理模式，員工風險防控四個能力建設(shè)、“做得到找得到記得牢”九字崗位安全達標方法等有效性管理實踐成果安全是發(fā)展的保障 發(fā)展是安全的目的 安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪 不斷提高一線安全管理水平， 從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。安全 文化謝謝大家！你的安全就是家人最大的幸福