行綜合分析,如利用生產(chǎn)、盈虧.質(zhì)量.銷統(tǒng)計(jì)在煤炭管理中的應(yīng)用售市場行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原內(nèi):三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某~方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。郭秀云開灤集團(tuán)唐山礦煤管科 河北唐山 0630003.銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)算人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌據(jù)統(tǒng)計(jì)理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能,掌握- -定[文章摘要]理要求的機(jī)制。在黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的幫的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、 現(xiàn)代管理知識(shí)。唐山礦業(yè)公司專業(yè)化重組工作正式助支持下，從學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)管理人手,在工作思運(yùn)轉(zhuǎn)以來，煤炭統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)室管理職維萬5式和管理方式上理順了三個(gè)關(guān)系:三、統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的實(shí)踐與應(yīng)用能有了很大的變更，從管理業(yè)務(wù)界定和第一，從思想上盡快擺脫舊的-體化煤炭統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)包括四部分:煤炭流程形式來講，由過去的一體化管理模管理模式的影響，理順相關(guān)聯(lián).相制約又相銷量統(tǒng)計(jì)、 煤炭結(jié)算收入統(tǒng)計(jì),煤炭結(jié)算運(yùn)式變?yōu)橄嚓P(guān)聯(lián)、相交叉又相制約的管理互交叉的業(yè)務(wù)職能，費(fèi)統(tǒng)計(jì)和煤炭質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。模式，本文對(duì)相關(guān)聯(lián)、相交叉業(yè)務(wù)科室第二,立足保護(hù)公司利益,從全局整體、煤炭銷朵統(tǒng)計(jì):為了不斷完善煤業(yè)如何理順關(guān)系，強(qiáng)化管理;明確銷售統(tǒng)利益出發(fā),理順與經(jīng)貿(mào)公司銷運(yùn)過程的業(yè)務(wù)在銷售中的功能，我們業(yè)務(wù)室統(tǒng)計(jì)人員,每計(jì)結(jié)算部門職責(zé);統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的實(shí)踐關(guān)系;第三，確保公司的煤炭質(zhì)量，理順與局結(jié)算清單， 取回后十煤業(yè)監(jiān)磅記錄細(xì)心核晚派專人去經(jīng)貿(mào)公司認(rèn)真核算齊品種煤煤炭與應(yīng)用進(jìn)行了闌述。針對(duì)如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作談了自己的看法。質(zhì)檢中心煤質(zhì)化驗(yàn)過程中的業(yè)務(wù)關(guān)系。在理對(duì)， 因?yàn)槊禾拷Y(jié)算清單是煤業(yè)最原始、最重順三個(gè)關(guān)系中，把工作重點(diǎn)放在實(shí)踐與應(yīng)用要的票據(jù)， 它唯系若媒業(yè)的利益。核對(duì)數(shù)量[關(guān)鍵詞]上。我們先后建立了“銷偉對(duì)帳制度"、“銷有誤時(shí)，及時(shí)與經(jīng)貿(mào)公司溝通，保證煤業(yè)不煤炭管理;統(tǒng)計(jì)結(jié)算;應(yīng)用售票據(jù)審核和存檔制度”另外在原有的《煤受損失。炭運(yùn)銷臺(tái)帳》以外,新建立了三本臺(tái)帳《煤2.煤炭質(zhì)量統(tǒng)計(jì):煤炭銷售后第二天，唐山礦業(yè)公司專北化重組工作正式運(yùn)炭質(zhì)最臺(tái)帳). 《運(yùn)費(fèi)結(jié)算臺(tái)帳》、《煤炭結(jié)算質(zhì)檢中心的各品種煤的質(zhì)量單據(jù)到位后， 按轉(zhuǎn)以來，經(jīng)貿(mào)。鐵運(yùn)、煤業(yè)、質(zhì)檢分立運(yùn)作，臺(tái)帳)。 同時(shí)針對(duì)重組后帶來的新情況，不用戶、 號(hào)、數(shù)量等認(rèn)真核實(shí)，因?yàn)槊禾啃聫墓芾順I(yè)務(wù)界定和流程形式來講，由過去的斷完善 了煤炭銷量統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程(見圖合同規(guī)定按質(zhì)最訂價(jià),質(zhì)量的好壞關(guān)系著公-體化管理模式變?yōu)橄嚓P(guān)聯(lián).相交叉又相制1), 確保了礦業(yè)公司利益不流失,發(fā)揮了職司的收人。另外，每天除計(jì)算原煤、商品煤約的管理模式。煤炭統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)室目前負(fù)能部i ]的作用。質(zhì)量日?qǐng)?bào)外，新增添了分煤種、分用戶、分責(zé)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量、銷氧.收人及運(yùn)費(fèi)等統(tǒng)計(jì)批次等質(zhì)量臺(tái)帳,以便及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種結(jié)算工作。這尤疑對(duì)我們的業(yè)務(wù)管理做精、二. 明確銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)算部門職責(zé)相關(guān)信息。做細(xì)、做強(qiáng)提出了挑戰(zhàn)和激勵(lì)。進(jìn)步提高為確保公可統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性和完整3.煤炭結(jié)算收入統(tǒng)計(jì):我們]除根據(jù)銷了我們?cè)诠芾砗蜆I(yè)務(wù)上的實(shí)踐與應(yīng)用。性，應(yīng)該任各部[ ]的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的量和質(zhì)檢中心提供的煤炭質(zhì)量. 按合同價(jià)格統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑范圍核算收入外， 還新增添了煤發(fā)銷售收人臺(tái)-.理順關(guān)系，強(qiáng)化管理及時(shí)提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告。帳，每天與經(jīng)貿(mào)共同根據(jù)煤質(zhì)結(jié)算當(dāng)日銷煤炭統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)室是專業(yè)化重組后.1、收集、審核、匯總提供各種統(tǒng)計(jì) 最，做到日清日結(jié)。每月為財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn): 應(yīng)運(yùn)而生的新科室，新科室的職能尤論是在 信息。一是要對(duì)應(yīng)由齊級(jí)單位公層上報(bào)的信 確的銷售數(shù)據(jù)，并院合財(cái)務(wù)刪到集團(tuán)公司習(xí)慣的管理方式上,還是在思維方式上，都息進(jìn)行審核， 而后加以匯總二是要收集審結(jié)算全月收人，保證煤業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有許多不適，感到思路亂，壓力大。核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息三4、煤炭結(jié)算運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì):自從與經(jīng)貿(mào)鐵-是經(jīng)貿(mào)、鐵運(yùn)、煤業(yè)、質(zhì)檢分立運(yùn)作是要搜集分析本企業(yè)以外但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)結(jié)算運(yùn)費(fèi)以來，我們積累了經(jīng)驗(yàn)，今年開后，管理職能變化大，業(yè)務(wù)工作需要盡快銜有參考價(jià)值的各 種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上，始我們對(duì)路運(yùn)， 存場，車輛使用等各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)上傳任更加細(xì)心的核算，并月建立了臺(tái)帳和報(bào)表。二是分立運(yùn)作后銷售工作業(yè)務(wù)生疏，務(wù), 另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部在此基礎(chǔ)上，最重要的是統(tǒng)計(jì)結(jié)算業(yè)需要重新打造基礎(chǔ)工作。門]提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。務(wù)室根據(jù)管理與決策的需要,對(duì)集中起來的三是分立運(yùn)作后做為唐山礦業(yè)公司對(duì)2.利用齊種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行排列組合,生成新的有用的統(tǒng)外窗口，運(yùn)作機(jī)制的細(xì)化責(zé)任重大。面臨來究。 -是利用某一種信息進(jìn)行簡單分析， 如計(jì)信息。 將產(chǎn)量、銷售.盈虧、煤質(zhì)等指標(biāo)自內(nèi)外環(huán)境條件，我們認(rèn)為最緊要的是重新分析生產(chǎn) 進(jìn)度情況二是利用多方面信息進(jìn)進(jìn)行綜合對(duì)比分析。 從而為企業(yè)的發(fā)展與決理順關(guān)系，強(qiáng)化管理，建立起適合專業(yè)化管策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù),發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進(jìn)企業(yè)管圍1.煤炭銷量燒計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流理理與決策水平的提高。切C煤炭結(jié)算濟(jì)單[結(jié)算運(yùn)費(fèi)丘廣監(jiān)磅記錄工煤炭質(zhì)地單據(jù) ][作者簡介][產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)五市報(bào)中國煤化工1968年5月出生河北]年畢業(yè)中國礦業(yè)大學(xué)[綜合日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)MYHC NM ! G統(tǒng)計(jì)師，現(xiàn)工作于開灤唐山礦業(yè)分公司煤管科，負(fù)責(zé)煤炭[銷運(yùn)臺(tái)帳結(jié)算收入門統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。MODERNBUSINESS現(xiàn)代商業(yè)門1 185