煤礦的現(xiàn)場管理
- 期刊名字:內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟
- 文件大?。?87kb
- 論文作者:張云
- 作者單位:神華新街能源有限責任公司
- 更新時間:2020-09-18
- 下載次數(shù):次
煤礦安全與監(jiān)察<內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟>2010年第4期煤礦的現(xiàn)場管理張云(神華新街能源有限責任公司,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017000)摘要:在煤礦生產(chǎn)過程中, 經(jīng)常受到瓦斯、煤塵、水、火、頂板災害的威脅,存在著各種安全隱患。建立責任體系,明確分工,實現(xiàn)精細化管理,對于杜絕事故,煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)是非常必要的。要確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須強化現(xiàn)場管理,把安全責任進行細化、量化,分解明確到每-一個人,真正做到全員抓安全。關(guān)鍵詞:煤礦;現(xiàn)場管理;責任中圖分類號:P273文獻標志碼:B文章編號:1008-0155(2010)04-0084-01在煤礦生產(chǎn)過程中,經(jīng)常受到瓦斯、煤塵、水、二、責任體系的內(nèi)容火、頂板災害的威脅,存在著各種安全隱患。煤礦事故分析時,經(jīng)常遇到的就是職工為了省力、要生產(chǎn),事故隱患就貫穿于生產(chǎn)的全過程,是動態(tài)圖快、圖省事,違章作業(yè)。一些班組長認為出事都存在的。所以要想實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須及時發(fā)現(xiàn)是“碰巧了”、“運氣不好”造成的,沒有認識到是違隱患、消除隱患。章作業(yè)造成的,沒有意識到自己所應承擔的責任。煤礦生產(chǎn)長期以來形成的是粗放式管理模式,所以責任體系應該是全面的,具體應包括質(zhì)量管理在- -些干部職工中存在經(jīng)驗主義思想,認為以前都責任體系,安全管理責任體系、安全培訓責任體系、是這么干的,沒有問題,不會出事的,造成了有隱患思想教育管理責任體系。所有這些管理只有形成不能及時查出、查出隱患不能及時治理、職工的隱-一個網(wǎng)絡,進行系統(tǒng)化管理,才能夠全面及時掌握患防控意識不強,造成帶隱患生產(chǎn)的現(xiàn)象。雖然近每個職工的準確信息,才能夠了解到每臺設備的使年來明確和強化了企業(yè)安全責任主體制,但是對于用情況,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部基層管理人員和職工的安全責任體系尚質(zhì)量管理責任體系就是要求區(qū)隊、班組分工必沒有完全建立起來,這是目前煤礦安全生產(chǎn)的一個須明確,嚴格落實質(zhì)量要求,做到工程質(zhì)量達標,杜盲區(qū)。絕不合格工程,消滅隱患。所有管理人員都能方--建立責任體系便、及時知道誰是負責的、施工的,便于監(jiān)督、落實煤礦生產(chǎn)過程中,常會遇到各種隱患,這些隱和整改,及時消除不合格工程,減少隱患?;加泻芏喽际且驗楣こ藤|(zhì)量不合格造成的,正是由安全管理責任體系要求在企業(yè)安全管理上要于這些隱患的長期存在最終導致了各種事故的發(fā)繼續(xù)深入細化,安全生產(chǎn)責任不僅僅是落實到管理生。在實際工作中,部分職工思想上存在把安全隱人員,還要落實到每位職工身上,結(jié)合其具體工作患認為是質(zhì)量問題,與安全無關(guān)的現(xiàn)象。究其原因情況,制定出明確其安全責任,真正形成全員管理,是因為-般煤礦都對違章進行處罰,對于質(zhì)量問題人人抓安全的局面。要求比較松懈,處罰和管理力度都比較小。這些人安全培訓責任體系就是要求工人時時刻刻接片面理解違章的含義,認為雖然沒有按規(guī)程規(guī)定作受安全素質(zhì)教育,不僅僅是課堂上,還要在工作中、業(yè),工程質(zhì)量不合格,也沒有馬上造成嚴重后果,致生活中接受安全素質(zhì)教育。我們應該建立完善的使隱患長期存在。安全培訓責任體系,時刻宜傳安全,把安全貫穿到在區(qū)隊、班組分工不細,責任不明,造成處罰時職工的生活中去。一個人無論做什么事情,都首先也不能具體落實到個人。所以,建立責任體系,明想到的是安全。只有這樣,我們煤礦的安全生產(chǎn)管確分工,實現(xiàn)精細化管理,對于杜絕事故,實現(xiàn)安全理水平才會得到真正提高。.生產(chǎn)是非常必要的。中國煤化工(下轉(zhuǎn)第80頁)收稿日期:2010-04- 26作者簡介:張云,現(xiàn)在神華新街能源有限責任公司任職。MHCNMHG經(jīng)營與管理:<內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟>2010年第4期定,可以作出補充。文字表達要清楚、準確。雙方時填寫,做到準確、完整。都必須使用合格的印章一公章 或合同專用章,不3、制作“合同情況定期報表"。得使用財務章或發(fā)票章等不合格印章。企業(yè)應定期將合同的履行情況制成報表。由合同爭議的管轄條款,簽約時應爭取合同爭議企業(yè)負責人對合同的履行走勢作出判斷和預測。由我方所在地人民法院管轄。這樣,如果發(fā)生糾紛4、禁止出現(xiàn)已蓋合同專用章或公章的空白合就可以避免許多現(xiàn)實的麻煩。另外,如果雙方選擇同書或介紹信等。仲裁,仲裁機構(gòu)名稱-定要明確。仲裁機構(gòu)與法院;為保證合同內(nèi)容的合法性,同時也為了避免給不同,在于它沒有級別、地域的限制,不約定具體機公司造成不必要的損失,禁止隨便攜帶已蓋合同專構(gòu)名稱的等于沒有約定。關(guān)于合同的審核,規(guī)范的用章或公章的空白合同書或介紹信等,如確有需企業(yè)應有通曉法律的專門人員負責管理審查合同,.要,需經(jīng)特別批準并辦理領用手續(xù),使用完畢經(jīng)審有條件的應設置專門的法律顧問室,提倡有律師作查無誤后,辦理準銷手續(xù)。法律顧問,介入合同的起草和履行。審查合同著重三、如何應對合同糾紛審查合同的可行性、合法性、嚴密性。發(fā)生合同糾紛時,企業(yè)可采取協(xié)商、調(diào)解、仲(二)做好合同管理工作裁、訴訟等手段,注意一定要在法律規(guī)定的時效期1.建立合同檔案。間內(nèi)完成。不得疏忽懈怠、貽誤戰(zhàn)機。同時必須全每- -份都必須有一個編號,不得重復或遺漏。面收集下列證據(jù)材料:合同文本(包括變更、解除合每-份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書電報、圖的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除表等;送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;貨合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。款的承付、托收憑證,有關(guān)財務賬目;產(chǎn)品的質(zhì)量標2、建立合同管理臺賬。準、封樣、樣品或鑒定報告;有關(guān)違約的證據(jù)材料;企業(yè)應根據(jù)合同的不同種類建立經(jīng)濟合同的其他與處理糾紛有關(guān)的材料。如果雙方經(jīng)過協(xié)商分類臺賬和總臺賬。企業(yè)應設-一個總臺賬,其主要達成一致意見的,要及時簽訂書面協(xié)議確認,并由內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺賬應及(責任編輯:梁亞奮)(上接第84頁)講是屬于靜態(tài)的隱患。對于在生產(chǎn)過程中動態(tài)存思想管理責任體系就是要求要及時準確把握在的隱患,則主要是由跟班千部、班組長安檢員、職工思想精神狀態(tài),消除思想上不安全因素。人與職工去進行排查,并及時消除。動物的本質(zhì)區(qū)別就是人類具有思想。思想指導著隨著安全生產(chǎn)管理力度的不斷加大,各個礦井存行動,所以所有的事故都是與人的思想行為有關(guān)。在的靜態(tài)隱患不斷在減少,但是仍有事故不斷發(fā)生,人的思想是看不到、摸不著的,也不能單憑語言來這充分說明了煤礦現(xiàn)場管理還存在許多薄弱環(huán)節(jié),表判斷,必須通過其表現(xiàn)出的行為進行分析掌握,這現(xiàn)突出的就是安全管理人員的責任心問題,職工的責也給思想工作帶來很大的難題。改變一個人的習.任心問題。在許多的事故案例分析中,我們經(jīng)常會發(fā)慣性思維是比較困難的,只有通過不斷地強化教現(xiàn)安全管理人員不在事故現(xiàn)場,這充分體現(xiàn)了他們的育,才能改變,所以思想上的隱患是最大的隱患。責任心不強。因此要確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須要實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須排除思想隱患。從要我安強化現(xiàn)場管理,把安全責任進行細化、量化,分解明確全轉(zhuǎn)變成我要安全。到每-一個人,真正做到全員抓安全。三、把隱患消滅在現(xiàn)場煤礦生產(chǎn)是一項實實在在的工作,來不得半點煤礦要想實現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須及時排除各類虛假,上標準崗,干標準活,把好質(zhì)量關(guān),是實現(xiàn)安隱患?,F(xiàn)場條件是不斷在變化的,隨時都會產(chǎn)生一全生產(chǎn)的基本保證。安全生產(chǎn),不是掛在嘴上、不些新情況,新向題,處理向題的措施也不能一成不是寫 在紙上、也不是講在會上。安全生產(chǎn),是記在變,必須根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,及時正確地消除存心中,是印在腦中,是落實在工作中。安全生產(chǎn),不在的隱患。能靠別人,安全掌握在自己手中。只有提高職工的及時排查出隱患,迅速消除隱患。在進行隱患安全意識,做到自主保安,不斷提高職工安全技術(shù)排查時必須要抓住重點,主管單位和部門不可能素質(zhì)_搞好現(xiàn)場管理.直下做到“三.不傷害",才能實24小時在井下生產(chǎn)一線,所以他們的重點是排查現(xiàn)安中國煤化工各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大的隱患,相對生產(chǎn)過程來YHCNMH G輯:柔亞奮)●80●
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